[VIP第1年] 指数:3
CCER的履约政策
项目业主出售CCER获益的一大方式就是卖给有需求的重点排放企业用于履约。在实际的交易市场中，CCER往往很难直达终端控排企业——由于信息不对称、CCER交易机构分散、交易方式以线下协议交易为主等原因，碳市场中的投资机构/交易商、咨询机构等是买卖CCER的主要参与者，青海国内碳资产开发发展。在试点地区中，CCER的履约抵消使用比例从1%-10%不等，且项目类型和地区都有不同规定；在全国碳市场中，2019-2020年度的履约政策是CCER的抵消比例为5%，不限制项目类型，青海国内碳资产开发发展。在双碳目标提出以前，CCER的履约政策和CCER的供应量在很大程度上决定了CCER的供求关系，进而影响CCER价格，青海国内碳资产开发发展。双碳目标提出以后，CCER有了更多企业碳中和的需求。 我国新能源汽车保有量的不断增加，其所蕴含的碳资产规模也随之扩大。青海国内碳资产开发发展
目前，动力电池企业普遍缺乏完整的碳资产管理体系、准确的碳减排量核算方法与碳盘查能力，碳交易开展面临诸多困难。针对上述问题，亟需构建行业统一的碳资产开发体系，挖掘企业碳减排潜力，积极参与碳市场交易，具体包括：
①根据企业战略规划及定位，确定企业碳资产管理的架构形式，组织机构及人员配备，结合企业采用的交易策略和流程制定企业碳资产管理制度，完成碳管理体系建设。
②摸排企业现有碳资产和潜在碳资产，探寻企业碳减排空间。首先，参与动力电池碳资产相关标准编制工作，建立统一的碳资产核算与减排量评估方法学。其次，识别以绿电使用、无模组技术（CellToPack，CTP）和无电池包技术（cell-to-chassis，CTC）为中心的碳减排项目并进行申报，释放企业碳减排潜力。
③参与各类动力电池碳资产交易，包括签发CCER项目进入全国和地方碳市场，开展碳普惠项目进入地方碳市场。 企业碳资产开发执行标准碳资产俨然成为了控排企业的关键性资产架构，全国近80%的国、央企业正在成立自己碳资产管理公司。
实现企业降本增效自2016年以来，碳资产管理公司积极为集团公司纳入上海、广东、湖北和重庆4个试点地区共计13家控排企业开展年度碳资产统一交易履约工作。根据各试点政策测算企业配额盈缺情况及交易资金预算，制定年度碳交易履约方案，通过挂牌协议、大宗协议、有偿竞价等多元化交易方式为企业完成实施碳交易，平均每年为集团实现履约成本低于全年市场成交均价约25%。集团公司积极参与全国碳市场建设，统一管理企业碳交易相关账户，统筹碳排放配额和CCER等碳减排量交易，作为全国碳市场首批开户企业，积极参与全国碳市场首日交易，碳资产管理公司通过市场研判、超前规划、严谨测算，制定集团年度交易工作方案，指导企业按照交易方案有条不紊推进交易工作，充分发挥碳资产科学化、专业化、规范化管理优势，运用多元化交易方式，完成集团公司78家重点排放单位顺利首年100%履约，实现集团公司采购成本低于市场价格。
气候变化是人类面临的全球性问题，随着各国二氧化碳排放，温室气体猛增，对生命系统形成威胁。在这一背景下，世界各国以全球协约的方式减排温室气体，我国由此提出碳达峰和碳中和目标。例如：1)在碳交易体系下，企业由有关部门分配的排放量配额；2）企业内部通过节能技改活动，减少企业的碳排放量。由于该行为使得企业可在市场流转交易的排放量配额增加，因此，也可以被称为碳资产；3）企业投资开发的零排放项目或者减排项目所产生的减排信用额，且该项目成功申请了清洁发展机制项目（CDM）或者中国核证自愿减排项目（CCER），并在碳交易市场上进行交易或转让，此减排信用额也可称为碳资产。企业通过对碳资产开发的管理，能够加快减排技术的研发和应用，实现经济、社会、环境效益的有机统一。
为推动国家电投碳资产管理与低碳服务科学化、程序化、规范化开展，国家电投发布《集团公司碳排放管理办法》，确定“绿色低碳、创新驱动、依法遵约、科学管理”管理方针；明确“统一管理、统一核算、统一开发、统一交易”管理原则；建立“集团公司统一领导、相关总部机构协调推进、二、三级单位贯彻执行、碳资产管理公司作为碳排放管理平台专业化服务支持”的管理体系；规范碳核算、碳交易、碳减排项目开发、碳排放管理系统应用等碳管理业务板块工作内容。二、三级单位层面，明晰集团公司与二级单位、三级单位及碳资产管理公司之间的工作界面，明确目标任务，厘清工作流程、决策机制、风控管理、考核机制等，建立健全集团各层面碳资产管理体系，实现碳资产管理与低碳服务统筹、、专业管理。控排企业内部，企业作为碳资产管理主体，业务涉及燃料管理、生产运行、煤质检测、计划经营、资金结算等多个专业，需要协调不同管理部门。因此，建立企业内部碳资产管理体系十分必要，明确工作职责分工及管理流程界面，确保碳资产管理工作高效推进。 什么因素驱使企业实施碳资产管理?青海国内碳资产开发发展
持续提升绿色发展水平，使企业成为省属国企践行国家“双碳”战略、促进低碳转型的示范者和引导者。青海国内碳资产开发发展
全国碳市场给电网企业的发展提出了新的挑战，同时也带来了新的机遇。国家对电力控排企业硬性的碳排放配额指标，给电网企业提供了优化自身管理体系、提升资产管理效率的契机。新建立的全国碳排放权交易体系也为企业开拓了资产运营的新领域。首先，对企业进行碳资产开发管理，能够深入了解企业减排情况、识别潜在的碳资产，同时为应对市场政策和机制变化做好准备，切实提高企业减排能力。第二，碳资产的开发是提升企业竞争力的必由之路。电网企业未来的发展将与企业的碳排放配额息息相关。率先进行碳资产开发，有利于电网企业超越其他传统企业，形成新的竞争优势。第三，电网企业对碳资产的开发，是推动企业由规模型向效益型、由传统型向现代型、由高排放型向环保型转变的重要力量。企业通过对碳资产开发的管理，能够加快减排技术的研发和应用，同时形成高效的管理方法，实现经济、社会、环境效益的有机统一。第四，碳资产开发是电网企业承担社会责任的现实需求。随着全球低碳经济的发展，电网企业将承担更多的减排任务。将碳资产开发的理念纳入企业管理中，是企业积极投身减排事业的体现。青海国内碳资产开发发展
捷亦碳（上海）科技有限公司办公设施齐全，办公环境优越，为员工打造良好的办公环境。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展捷亦碳的品牌。我公司拥有强大的技术实力，多年来一直专注于一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发；温室气体排放控制技术研发；节能管理服务；环保咨询服务；运行效能评估服务；企业管理咨询；市场调查（不含涉外调查）；工程和技术研究和试验发展；信息系统运行维护服务；软件开发；计算机软硬件及辅助设备零售；信息技术咨询服务。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）的发展和创新，打造高指标产品和服务。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的碳核算和认证，碳减排节能技术，ESG服务。
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