[VIP第1年] 指数:3
一、同意在粤港澳大湾区启动建设全国一体化算力网络国家枢纽节点(以下简称“粤港澳大湾区枢纽”)。二、粤港澳大湾区枢纽要充分发挥本区域在市场、技术、人才、资金等方面的优势，发展高密度、高能效、低碳数据中心集群，提升数据供给质量，优化东西部间互联网络和枢纽节点间直连网络，通过云网协同、云边协同等优化数据中心供给结构，扩展算力增长空间，实现大规模算力部署与土地、用能、水、电等资源的协调可持续。三、粤港澳大湾区枢纽规划设立韶关数据中心集群，起步区边界为韶关高新区。围绕韶关数据中心集群，抓紧优化算力布局，积极承接广州、深圳等地实时性算力需求，引导温冷业务向西部迁移，构建辐射华南乃至全国的实时性算力中心。2015年是深化电力体制改编的元年。天津电力售电/直购电发展趋势
更为尴尬的是，作为电力交易的中间环节，上游发电侧因煤炭等原材料上涨导致的价格波动，传导到售电公司后无法向用户传递。僵局也随即形成——售电公司被夹在中间，进退维谷。“价格波动不能传导到用户，售电公司对用户不能涨价，但要我们发电企业让利，我们本来就在亏本发电，早已没有空间了。”李清说。为解决“市场煤”与“计划电”的矛盾，中国于2004年底出台了“煤电联动”政策，即根据煤炭价格波动相应调整电价。2020年起，中国取消了煤电联动机制，将现行上网电价机制，改为“基准价+上下浮动”的市场化机制。张传名认为，发电企业一头在市场，一头在计划。煤炭采购价格是随市场波动的，但销售侧却几乎是定价不动的，定价机制是问题总爆发的根源。北京什么是售电/直购电咨询若信用占用度超过60%，对售电公司发出黄色预警。
售电公司发展综合能源业务的优势在于：贴近用户侧，可以更好的去挖掘用户需求信息和用户价值。具有天然的业务延伸优势，可以顺势拓展至综合能源服务。为客户创造价值的同时，增加客户粘度，实现售电公司的生存和发展；劣势在于：大多售电公司都是在近几年才成立的，积累尚浅，仿佛一夜之间，现货市场、综合能源等词就火遍大江南北。不管是当下激烈的电力交易市场，还是未来综合能源业务的拓展，都需要人才。两者作为新兴的产业，对技术的依赖会逐步提高。在大浪淘沙的市场竞争下，市场中人才的缺失足以让一个几十人的售电公司举步维艰，无力再去拓宽其他业务。在众多售电公司中，有可能发展为综合能源服务商的是拥有配电网运营权的售电公司和背靠大型国企的售电。而工业园区、高耗能产业则是他们的必争之地，因为这里用电规模大，有条件开展集中服务，是增值服务能落地、见实效的很好的实验示范地。
售电公司的利润来源是电厂的让利，并且它要与电力用户共享这块利润。“价差”模式之下，发电企业在国家核定电价基础上进行让利，发电侧被“一口价”限制，陷入和售电公司博弈差价的零和游戏中。多位受访的售电公司人士认为，发电侧一旦抱团，就可以实现对市场的控盘。2016年，山西省电力行业协会组织23家火电企业达成并实施直供电价格垄断协议，固定降价幅度。此举被国家发改委开出了7000万元垄断罚单。让不少售电公司都没有办法生存。售电公司信用额度＝担保信用额度＋无担保信用额度。
售电公司作为中间商，左手拉着电厂，右手拉着用户。靠从发电企业低价批发电，再向终端电力用户高价卖电，来获取价差盈利。作为中国电力体制的产物，引入售电公司的目的是为了激发“鲶鱼效应”，搞活市场的同时，降低用户端的电费负担。售电公司主要分为三类：发电企业下属售电公司、电网企业的售电公司以及售电公司。如今，这条“鲶鱼”却深陷泥潭。近期，山西、广东等地相继发布了电力市场交易风险提示。煤炭价格的持续攀升带来的是连锁反应，发电企业亏损严重，发电意愿下降。在“只准降不准涨”的电力价格体系之下，价格波动沿着链条传递至中间环节后无法向下传导，靠吃价差盈利的售电公司成为市场风险的买单方，承受巨大的亏损。广东电力交易中心6月12日披露的数据显示，5月广东161家售电公司累计亏损，其中136家亏损，亏损面超八成，有25家售电公司盈利，总盈利金额700万元。另外，平衡结算资金 1.1 亿元，用户变动成本补偿、居民损益及辅助服务分摊-3.4 亿元，用户净收益 92.2 亿元。天津售电/直购电系统
2021年广东中长期电力市场总成交电量2937.2亿千瓦时。天津电力售电/直购电发展趋势
电力大学教授认为，交易规则不透明和缺乏避险工具，以及缺乏电价疏导机制，都是售电公司困境的原因。另一边方面，没有能力的售电公司，没有电源资源支撑或没有客户能源管理能力，长期不具备市场竞争能力。蒋科认为，售电公司既不专业，也不团结，处于一盘散沙的状态。面对电厂侧的杀价，缺乏风险防控和对冲机制的**售电公司只能眼睁睁地挨打。多位售电从业者判断，这场价格冲击波过后，售电市场将经历一次大洗牌，未来不少售电公司将会被踢出局。天津电力售电/直购电发展趋势
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